コーポレート活動企画支援

①横断インフラ組織立ち上げ DX組織横断での新インフラ組織の立上げに向けた計画立案・各種施策推進支援。 クライアントのPMとともに、各組織のセンター長（本部長クラス・執行役員）と協議し、方針を策定後に、社長へ報告を行う。

②リソースマネジメント施策の立ち上げ支援（2期） 複数のセンターでDX人材が不足している（特にエンジニア）ため、クライアント社内横断で人材プール機能および、これらを管理する事務局機能を構築する。

③PJ第三者評価 HEN基幹システム再構築プロジェクトの成功を第３者ポジションとして支える新組織を設置する。

④マネジメントセンタ立ち上げ 開発案件の可視化やIT購買プロセスの策定などマネジメント機能構築する。

【業務内容】

・進捗管理

・課題管理

・各種協議資料作製

・議事録作成

・関係者調整の支援