構想フェーズではあるものの、議論の中心となる部分は既存メンバーでカバーするため、

各種構想フェーズ成果物の最終化に向けたドキュメント品質の向上、及び受入先となる

・クライアントへの内容説明・QA対応、必要に応じてユーザ部門確認や情報追加収集を行う。

・主となる成果物：業務フロー・業務一覧（BFC）、機能一覧（SFC）　他

・最終報告書作成に向けた一部ドキュメントの作成（PPT中心）

・上位メンバー指示のもと、論点協議に向けた準備・対応（情報整理・議論点等の明確化・議論）

【役割】

改修案件対応のメンバー

・3月

1.全体スケジュール策定

2.要求事項の明確化

3.ベンダーと要件定義進め方の調整.

4.並行PJTとのWeb変更箇所の整理

・4月以降

1.改修時のベンダ成果物レビュー（要件定義書・基本設計書・結合シナリオ結果）

2.改修時のベンダ進捗管理

3.変更管理

4.受入テストのシナリオ作成

5.クライアントとの調整(改修方針)

6.課題管理・検討

7.上記に関連した資料作成