インフラ横断組織立ち上げ/人材リソースマネジメント構想策定/プロジェクト第三者評価支援

【業務内容】
① インフラ横断組織立ち上げ支援
DX組織横断での新インフラ組織の立上げに向けた計画立案・各種施策推進支援。
クライアントのPMとともに、各組織のセンター長（本部長クラス・執行役員）と協議し、方針を策定後に、社長へ報告を行う。

② 人材リソースマネジメント構想策定支援
複数のセンターでDX人材が不足している（特にエンジニア）ため、
クライアント社内横断で人材プール機能および、
これらを管理する事務局機能を構築する。

③ プロジェクト第三者評価支援
大規模基幹システム刷新プロジェクトがマルチベンダ環境で立ちあがっている中で、推進計画等の正常性を評価し、問題点を抽出する。

役割（共通）
・ 各種協議資料作製
・ 議事録作成
・ 関係者調整の支援