現状、既存事業である(Clean FA =CFA)の売上に依存しており、新たな売上の柱をGFA(=General FA)事業で立てたいと考えているGFA事業を拡大する上で、戦略の再構築が必要。
そのための事業戦略の仮説立案および仮説検証の調査。
フェーズ①　11月中旬～1月末：事業戦略仮説立案および仮説検証の調査設計
フェーズ②　2月～3月末：仮説検証の調査実行、調査結果示唆のまとめ
＊フェーズ①②は基本セットで進める想定だが、クライアントの要望で分けて進める可能性もあり。
なお、この後にフェーズ③4月～5月末としては、事業戦略確定＋営業マーケティング戦略立案が入る可能性もあるものの現時点では、未確定

＜主な業務内容＞
・クライアントの事業戦略策定および、注力すべき市場の特定
・FA業界におけるプレイヤー分析および、競合分析、仮説検証、市場参入余地の可能性探索
・その後、仮説を検証する調査を実施する。
調査については、外部調査機関活用可能。調査設計策定や調査会社へのディレクションがミッションとなる