【業務内容】
PMO支援業務。年次計画として立案された施策（タスク）の
進捗・期日管理、予算計画やコスト管理等の企画及び事務管理
具体的には下記
・経営報告（四半期に2-3回程度、元ネタ収集と資料作成）
・施策管理（計画された施策やタスクの進捗・期日管理）
・意見交換プロセス管理（課題やToDoの管理を含む）
・要員管理（主にリソース調整）
・定例会準備（進捗会議等のファシリテーションや議事録作成）
・教育・社内外啓蒙（計画された研修やEラーニング等の受講実績管理）
・運用課題管理（上記マネジメント業務を遂行している上での課題の洗い出しとその改善策の立案）