・受発注、見積・決裁、請求等のバックオフィス業務に関して、業務課題(個別最適化、複雑化、多重入力、法令対応等)およびITシステム課題(性能、改修難易度、維持コスト増大)が顕在化している
・上記のような背景から、業務プロセスの簡素化、標準化、全体最適化、インタフェース統一などを目的として、全社BPRを推進するためのプロジェクトチームを立ち上げた
・クライアントチームの一員となり、BPRプロジェクトの推進をサポートする

【業務内容】
・プロジェクト計画策定
・プロジェクト進捗・課題管理
・主要論点抽出
・業務フロー整理
・関係者ヒアリング
※PMと協力しながら上記を推進